科达集团成立于1984年，历经30余年的开拓发展，已经成长为以山东科达集团有限公司为主体，拥有山东科达基建有限公司、东营黄河大桥有限公司、东营科英置业有限公司、滨州科达置业有限公司、山东科达绿色生态发展有限公司、科达电力工程有限公司、山东晟达新材料有限公司等42家成员企业的现代企业集团，连续16年入选中国企业500强、山东企业100强。

项目概况：

科达集团在基建主业领域，按照“全链布局、重点前端”的思路，已经构筑起从投资开发、设计咨询、建设施工、管理运营一体化的、完整的产业链，通过采用新材料、新技术独立承建了多项行业重点工程，涵盖高等级公路、市政、水利、交通安全设施等工程项目；在新基建产业领域，参与智慧交通、智慧城市项目，承接其推行落地过程中的项目建设任务，积极开拓5G通讯、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网领域的新基建市场；在绿色生态产业领域，构筑起以生态产业化发展为核心，集环保、绿化、生态修复、项目咨询为支撑的科技型、生态型、文化型、服务型的生态产业体系，促进产业持续稳定发展；在新城建产业领域，积极布局城市综合开发，业务涵盖房地产开发、新经济产业园区招商运营、产业新城咨询与管理服务等方面，积极探索三四线城市创新服务业的发展机制，搭建商业化运作的区域性支撑平台，服务地方经济转型升级。

运营数据：

登录总人数83390  日均登录人次2600  日同时在线人次最高峰5200

客户需求：

客户旗下山东科达基建有限公司、科达电力工程有限公司等4个分公司，总承包包括市政公用工程、公路工程施工、桥梁、路基、路面、交通工程等，新基建产业领域，参与智慧交通、智慧城市项目，承接其推行落地过程中的项目建设任务。项目部要加大现场管理力度，确保现场作业规范化和防护措施标准化，保障现场施工作业安全进行，坚决杜绝安全责任事故的发生。

解决方案：

在对比了市场上有关企业生产培训类平台后，确认使用万安小巨人在线安全培训平台后，针对项目部现场情况，可以有实时上传项目生产内容缺点及出现生产安全故障及时反应。确保现场作业规范化。员工除了可以学习规范化生产安全知识，对班组项目了解情况也得到极大的提升。

达成效果：

    项目人员在使用万安小巨人平台后，改进原有方式方法，提高培训效果。一是继承行之有效的传统做法，采取事故分析会、现场交流会、安全知识讲座、专题培训班等方法，强化安全认识；二是采取各种喜闻乐见的形式，引导员工关注安全、体会安全，增强教育功能，万安小巨人为本企业建立了模拟事故体验馆，让员工亲眼目睹一些事故造成的危害程度，使员工在潜移默化中养成安全习惯；三是坚持制度网络化，让企业在云端建立健全并严格执行安全生产教育培训制度，明确培训的时间、内容及责任部门、责任人员等，加强对车间、班组执行情况的监督检查，确保云端教育培训工作规范组织、实施。