项目背景
安徽省电力公司承担着优化全省能源资源配置、满足经济社会发展电力需求供应的重要职责。下辖16个市级供电公司,72个县级供电公司,管理各类员工近7万人,服务电力客户2128万户。2010年安徽省全社会累计发电1463.31亿千瓦时,增长10.14%;全社会用电量完成1077.92亿千瓦时,同比增长13.19%,增长率在全国排名靠前,连续8年保持两位数增长。
安徽电力以火电为主,水电为辅,呈北电南送格局。截至2010年底,安徽省全社会装机容量2933.00万千瓦,其中水电169.39万千瓦、火电2749.50万千瓦、其它新能源14.11万千瓦。安徽电网拥有110千伏及以上输电线路2.72万公里、变电设备容量8742万千伏安。其中,500千伏变电所17座(含开关站1座),境内线路长度3935公里。
项目概况
近年来,安徽省电力公司始终致力于确保电网安全运行和电力有序供应,全力满足经济社会发展用电需求。始终致力于加快电网建设,不断优化安徽省电网结构,促进省内电力可持续发展。始终致力于推动省政府能源发展战略,“皖电东送”成效显著。始终致力于公司内质外形建设,加强内部管理,深化优质服务,展现央企责任形象。
但是随着发展的队伍越来越庞大,员工安全培训问题逐渐显现。首先员工数量多分布广泛,很难再采取过去集中线下管理的培训方式,其次员工的工作时间,接受程度都有很大的差异化。很多分公司的安全培训存在着走过场问题。
运营数据
项目最终注册用户112147人,89684人学习,总浏览量30余万次,接入万安小巨人平台后学员学习兴趣显著提高,学习态度积极,学习成果明显。
登录总人数:112147 日均登录人数:23400 同时在线人数峰值:89600
需求分析
1、安徽省电力集团在接入万安小巨人平台之前安全培训效率低,缺乏过程管控机制,流于形式,存在工学冲突。很多员工学习不上心,企业培训走过场,不能保证员工真正的把安全技能学到手,熟练掌握。
2、安徽省电力局对分公司监管覆盖不全,力不从心,很难真实的接触到分公司企业安全培训的真实情况,从而不好真正的把控安全学习的效果和情况。
3、安徽省电力集团线下教学学习质量差,效果不到位,且员工积极性普遍不高,由于地理位置等因素,整体到课率也不高。
解决方案
1、万安小巨人平台为安徽省电力公司根据其需求搭建了定制化的线上安全培训平台,满足了从管理岗到各岗位员工各个方向的培训需求。员工利用自己平常碎片化的时间就可以学习,
2、由于企业员工数量庞大,传统的企业线下培训难以留存学员的学习记录和档案,万安小巨人平台支持一人一档,所有员工的学习记录全部留档保存10年。方遍企业了解真实的员工学习情况,且方便查找。
3、学习过程管理完备。学习过程中人脸识别 ,过程抓拍对比,学习监管到人,保证了员工真实在学习,学习效果保留完整档案,可追溯调取。使每个员工的学习态度和积极度都有了很大的转变和提高,保证了最终的教学成果。
达成效果
安徽省电力局在线安全教育平台有效提升了企业员工在安全培训过程中各流程环节工作效率,降低了总公司的监管和考核成本。保障了“三项岗位”人员安全培训质量。
从最开始电力局安全教育难开展,走过场,员工学习兴趣低没有积极性,到最终切实提高了相关高危从业人员安全意识和操作水平,从而预防和减少安全生产事故的发生,降低事故造成的经济损失和人员伤亡。为企业带来了显著的经济效益。
安徽省电力公司承担着优化全省能源资源配置、满足经济社会发展电力需求供应的重要职责。下辖16个市级供电公司,72个县级供电公司,管理各类员工近7万人,服务电力客户2128万户。2010年安徽省全社会累计发电1463.31亿千瓦时,增长10.14%;全社会用电量完成1077.92亿千瓦时,同比增长13.19%,增长率在全国排名靠前,连续8年保持两位数增长。
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